Innostavissa työpaikoissa ihmiset haluavat ja voivat antaa parastaan
Innostus tekee elämästä mielenkiintoisempaa, hauskempaa ja luovempaa.
Henkilöstön innostuneisuus ennustaa tuottavuutta paremmin kuin pelkkä työtyytyväisyys. Siinä missä tyytyväisyys on passiivinen tila, innostuneisuus on aktiivinen tila, johon tulisi organisaation liiketoiminnan kannalta panostaa selkeästi enemmän. Innostus edistää yksilön hyvinvointia ja organisaation menestystä sekä tuottaa innovaatioita ja tulosta.
Menestys tehdään yhdessä, siksi innostuminen ja innostaminen ratkaisevat parhaiden ihmisten mukaan saamisessa. Työpaikasta voi kehittää innostavan kuuntelemalla henkilöstön näkemyksiä heille tärkeistä asioista ja parannuksia tekemällä osoittaa, että heidän mielipiteilleen annetaan iso merkitys. (Aalto-Setälä ja Saarinen: Innostus & Leadership Finland, Innostus tuottaa tulosta & Eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan julkaisu: Sisäinen motivaatio).
Kun innostuu niin onnistuu! Ja kun onnistuu niin menestyy!
Omistautunut henkilöstö tekee tulosta!
Ja kun onnistuu, niin menestyy!